
求人費ゼロで45名の組織を作った元サービス業社長が、
社員が本音を言わない環境の作り方と壊し方を解説します。
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✓ 退職サインを見抜く3つの兆候チェックリスト付き(印刷して使えます)
✓ 3分で読める
✓ 明日から使える一言付き
社員が辞める本当の理由を、現場の声から紐解いた3分レポート。チェックリスト付き。
こんな経験、ありませんか?
幹部候補が突然辞めた
不満を表に出さず、何も言わずに転職先を決めていた。
説得しようにも、もう手遅れ。理由も聞けずに去っていった。
求人費で大赤字
何十万円と求人広告費をかけても人が集まらない。
人材紹介会社に高額払っても半年で辞められる。これでは大赤字。
社長が一番働いている
優秀な社員に任せて仕組み化を目指したはずが、また自分が現場で走り回っている。永遠に抜け出せない。
言いたいことがあったら
遠慮なく言えよ
そう言っても、社員は本音は言いません。
それは、言わせない環境を、社長自身が
気づかないうちに作り出しているからです。
自分には全く見当がつかない?そうなんです。そういうことなのです。
その環境の壊し方を
3部作レポートで公開します
人材定着と利益改善シリーズ / 1通目から明日から使えます
社員が辞める
本当の理由
退職のサインは半年前から出ている。見逃している3つの兆候と今日からできる一言。
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社長に100も200も
言いたいことがある
社員が本音を言わない本当の心理。会議で誰も発言しない組織の共通点。
✓ ロールプレイ事例
✓ 明日から使える質問集
社長が変われば
会社が変わる
仕組みではなく、まず社内風土。社員が自立して動き出すための最初の一歩。
✓ 風土改善診断(無料)付き
自己紹介

天野 泰寿
日本人材育成研究所株式会社
代表取締役
社員成長活躍コンサルタント
学生卒業後、愛知県の有名なホテルでホテルマンとして就職。
1994年会社を立ち上げサービス業の会社を運営(スタッフ7名スタート)し人材定着に成功(従業員さんによる紹介のみで 5年間求人費用ゼロ)。スタッフ45名の組織を運営し、業界では11年地域NO1を達成。
2012年から自分の業務を徐々にコンサルティング業務にシフトし、2013年3月コンサルティング業務を集中させるため他の部門をすべて売却。
「経営者の課題解決実行支援業」としてコンサルタントを開業。
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【会社概要】
会社名 日本人材育成研究所株式会社
代表 天野 泰寿
設立 2013年3月
資本金 1000万
所在地 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町池田9